Berrikuntza oso lotuta dago enpresa baten garapen prozesuarekin. Enpresa baten garapena bizitza zikloaren teoriarekin bat datorren prozesu ziklikoa da. Orokorrean ekintzaileen aldia, hazkunde-aldia, epemuga-aldia eta atzeraldi-aldia igarotzen dira. Enpresaren berrikuntza-gaitasunaren aldaketa normalean enpresaren egoera ekonomikoaren aldaketa baino lehenagokoa da. Ekintzailetzaren hasierako egunetan, berrikuntza izan zen enpresaren gaia, eta enpresa berrikuntza zela eta sortu zen. Hazkunde garaian, enpresen garapenaren ardatza sistemaren diseinua, eremu berrien aukeraketa eta dibertsifikazio industriala dira, eta horiek dira berrikuntza instituzionalaren, berrikuntza teknologikoaren eta egiturazko berrikuntzaren adierazpen konkretuak. Hasierako berrikuntza eta metaketaren ondoren, konpainia bizi-zikloaren egoerarik garaienean sartu da, hau da, heldutasun-fasean, pixkanaka lehiakortasun abantaila erlatiboak lortu ditu zenbait alderditan, hala nola produkzio-teknologia, produktuaren kalitatea eta salmenta-kanalak eta asko hobetuz. merkatuaren arriskuei aurre egiteko gaitasuna. Atzeraldi-aldia sartu ondoren, enpresaren ekonomia eta negozioaren adierazleak gelditu eta gainbehera agertuko dira, eta horrek zuzenean edo zeharka islatzen du enpresaren berrikuntza gaitasunaren arazoa.

Enpresa batek iraupen luzeko oinarria lortu nahi badu etorkizuneko merkataritza-lehian, arreta handia izan behar du energia-iturriaren berrikuntzarako gaitasuna aldatzeari eta pixkanaka-pixkanaka bere garapen-prozesuan berrikuntzarako gaitasuna indartu. Norbaitek esan dezake: eguneroko beirako enpresa asko ez diren enpresa teknologikoak dira. Nola egin daiteke berrikuntza teknologikoa oinarrizko teknologiarik gabe? Energia zinetikoaren produktibitate berriaren garapen bizkorra dela eta, industriaren lanaren banaketa gero eta finduagoa da. Oro har, enpresa bakoitzak ekoizpen-katearen lotura jakin batean koka dezake bere burua. Beirako enpresan, industria-katean teknologia nagusia duen enpresa Maiz oso kopuru txikia da eta kate horretako enpresa guztientzat beharrezkoa da bezeroek behar dutena ez dela produktua edo teknologia bera, arreta handiagoa ematen da emandako irtenbideak egokiak eta eraginkorrak diren ala ez.

Hori dela eta, zalantzarik gabe, garrantzitsua da enpresa batek oinarrizko teknologiaren jabetza intelektualaren eskubideen jabe izatea, baina, zentzu batean, garrantzitsuagoa da nola erabili eta nola aplikatu oinarrizko teknologia hori modu eraginkorrenean bere aplikatutako teknologia aurreratuena izateko. Enpresa batek teknologia teknologikoa ez duenean, edo jabetza teknologiko intelektual independentea berrikuntza eraginkorrean ezartzea zaila denean, bere eredu estrategikoa berrikuntza egokitzaile gisa kokatu behar da, eta oinarrizko teknologiaren edo industria katearen isla bilatu behar du. Berrikuntza ezartzea oinarrizko teknologiako arloetan. Arreta berezia izan behar da merkatura zuzendutako berrikuntzetan oinarrizkoak ez diren teknologietan, produktuen zehaztapenak, barietateak, funtzioak, estiloak, estiloak eta bestelako diseinu pertsonalizatuak eta produktu berrien garapen eta berrikuntza barne. Aldi berean, enpresen berrikuntza teknologikoa ez den oinarria indartzen den bitartean, alderdi teknikoak ez diren berrikuntza puntuala indartzea ere beharrezkoa da.